Мы держим руку на пульсе бизнеса.
Наши методы контроля и управления рисками сохраняют активы
Мы обеспечиваем преимущества.
С нами доступны новые горизонты видения
Мы даем уверенность.
Наши клиенты развивают бизнес на достоверных данных и оперативной аналитике
Мы строим надежные партнерские отношения.
Создаем мультифункциональные решения в конструктивном диалоге
Мы — профессиональная команда операционных экспертов-управленцев, с многолетним успешным опытом практического управления стратегическими операционными направлениями в российском корпоративном секторе.
В нашей команде более 100 опытных специалистов направлений Антикризисного операционного менеджмента, Риск менеджмента, Международной и складской логистики, Экономики и финансов, HR, Информационных технологий, Законодательства и права, Менеджмента Качества, Проектного управления, Управления недвижимостью, Внутренним аудитом и Контрольно-ревизионной деятельностью.
1 млн. евро +

Достигли эффект от оптимизации бизнес-процессов

77

Разработали и внедрили стандартов по бизнес-процессам

69

Реализовали аудиты СМК по собственной уникальной методике

29 %

Обеспечили рост результативности бизнес-процессов

21

Успешно внедрили и сертифицировали системы менеджмента качества

99,6 %

Обеспечиваем клиентам уровень по стандарту TiA 942

100 +

Реализуем ИТ проектов по методологии PMI ежегодно

98

Обрабатываем обращений в Сервис Деск ежедневно

53

Сертификата специалистов по информационным технологиям разных направлений

15 лет +

Наш опыт управления подразделениями внутреннего контроля и аудита

150 млн. евро +

Управляем товарными потоками ежегодно

1,2 млрд. руб. +

Успешно реализовали крупные контракты в сфере ГОЗ и казначейского сопровождения

1 000 +

Успешно рекрутированных сотрудников (менеджеров высшего звена (Executive Search) и специалистов узкой специализации)

780 млн. руб.

Выиграли дел в арбитражных судах и судах общей юрисдикции

26 лет +

Наш опыт работы в строительной сфере

3

Собственные специалисты в национальном реестре в сфере строительства

56

Успешно реализовали проекты через собственный проектный офис

150 +

Проводим обучений сотрудников ежегодно

3 550 +

Разработали и реализовали ТЗ в 1С

2 000 м. кв.

Собственные складские площади

27 +

Кратное снижение объема нецелевых инвестиций

22

Уникальных методов управления реализацией проектов

4

Высокоэффективные программы рекрутмента, оценки, обучения, адаптации и наставничества

Видение

Базовые потребности бизнеса в безопасности и конкурентных преимуществах в первую очередь обеспечиваются компетентным операционным управлением.

Миссия

Мы внедряем высокие стандарты операционного менеджмента и повышаем устойчивость бизнеса клиентов.

Ценности

Обеспечивать конкурентные преимущества

Обеспечивать компетентную имплементацию

Объемно видеть бизнес внутри объективной реальности

Проекты
Три шага к решению задачи
1. Сообщите
Используйте нашу форму обратной связи или укажите, когда Вам удобней перезвонить
2. Обсудим
В переписке, по телефону, при встрече
3. Решим
Возьмем в управление. Внедрим готовое решение. Заберем на аутсорсинг
Управленческий консалтинг

Потребность в доступе к успешным управленческим бизнес-кейсам возникает время от времени у всех, кто сталкивается с процессом принятия комплексных решений.

Даже опытный управленец порой оттягивает момент принятия решения, интуитивно понимая, что проект финального решения нуждается в доработке. Либо не хватает профессиональной экспертизы, либо составные части решения конфликтуют друг с другом. Иногда на финальный этап выходят несколько решений и нет рядом независимой поддержки для усиления или проработки аргументации.

Каждый из нас перед серьезным выбором хочет быть уверенным, что принимает решение, в котором в лучшем случае не будет сомневаться позже, а в худшем не будет сожалеть о нем и считать потери.

Часто начинающие руководители обращаются за бизнес-консультированием. На первых этапах вхождения в новую должность не всегда хватает опыта, и коллеги обращаются за поддержкой, консультациями более опытных руководителей для принятия решений. Важно правильно сделать первые шаги, использовать имеющиеся карьерные и управленческие преимущества на новой позиции, а не потерять их. В этом случае быстрее достигается объемное понимание и более уверенно и самостоятельно принимается каждое следующее решение.

Целеполагание заказчика определяет выбор различных вариантов и подходов к взаимодействию. Мы практикуем максимально гибкие подходы к консультированию, применяя все возможные современные средства коммуникаций, в интересах клиента реализуем процесс удобно и максимально эффективно.

Типовые вопросы от наших заказчиков по услугам данного направления:

  • Управленческое и бизнес консультирование как разовое, так и на постоянной основе.
  • Экспертиза проблем и рисков от деятельности топ-менеджмента, в том числе экспертиза причин конкретных проблем коммуникативной среды.
  • Рекомендации по определению профессионального соответствия в конкретных случаях.
  • Повышение эффективности взаимодействия топ-менеджмента.
  • Корректность и полнота аргументации при выработке решений.
  • Корректность заключений при решении сложных бизнес-кейсов.
  • Корректность способа внедрения стратегических изменений в практическую деятельность.
  • Экспертиза внутренних управленческих кейсов в рамках служебных расследований.
  • Организационные мероприятия в рамках реорганизационных процедур.
  • Обозначение и оценка рисков в различных управленческих ситуациях
  • Экспертиза организационной структуры, ее влияние на уровень рисков, в том числе на конкретные риски в процессе реализации, ее соответствия стратегическим целям.
  • Экспертиза корректности, достаточности или избыточности регламентирующих процедур и документации.

Типовые Результаты:

По выбору заказчика результатами экспертизы по каждой задаче могут являться экспертные отчеты, устные рекомендации, мы можем принять участие во внутренних мероприятиях заказчика (при проведении оценочной процедуры, заседании внутренних коллегиальных органов, комитетов, советов директоров и т.д.) для проведения экспертизы, усиления конкретных компетенций, выработки финального решения. Также оказываем сопровождение заказчика (коучинг, консультирование) по решению бизнес-кейса до успешного результата.  По итогу нашего взаимодействия в любом из заказов по каждой задаче заказчик получает экспертное заключение и конкретные рекомендации.

Услуги
Управленческое и бизнес консультирование
Оптимизация деятельности предприятия
Аудит соответствия профессиональных и управленческих компетенций менеджмента и ТОП менеджмента
Индивидуальный коучинг для повышения эффективности менеджмента и ТОП менеджмента
Построение «дерева» причинно-следственных связей элементов системы управления и проблем бизнеса
Риск менеджмент

Успешно внедрили собственный Стандарт «Реализация контрактов в сфере ГОЗ» и собственную Методологию финансово-экономического сопровождения «Реализации контрактов в сфере ГОЗ и договоров с казначейским сопровождением». Реализация контрактов в сфере ГОЗ и договоров с казначейским сопровождением требует максимальной компетентности специалистов исполнителей и ответственных руководителей на предприятиях.

Услуги
Комплексные решения по управлению рисками
Построение карты и матрицы рисков
Экспертиза бизнес планов и инвестиционной деятельности
Операционный менеджмент
Услуги
Оценка операционной эффективности бизнеса
Разработка комплекса мер для снижения уровня операционных рисков
Консультирование по управлению рисками через операционный менеджмент
Операционное управление (полный аутсорсинг)
Антикризисный менеджмент
Услуги
Антикризисный консалтинг
Консультирование по антикризисному менеджменту
Разработка антикризисной стратегии бизнеса
Антикризисное управление (полный аутсорсинг)
Экономика и финансы
Услуги
Экспресс аудит системы управленческого учета и достоверности отчетности
Разработка и внедрение учетной политики
Консультирование по эффективному управлению финансами
Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Аутсорсинг эффективно работающего казначейства для операций высокой сложности
Аутсорсинг финансово-экономического сопровождения договоров ГОЗ (275 ФЗ) и договоров с казначейским сопровождением
Постановка деятельности бюджетных комитетов и управления бюджетами
Получение банковских гарантий
Разработка ТЗ на автоматизацию бюджетирования и управленческого учета
Внедрение автоматизированной системы управленческой отчетности (на базе 1С)
Право и закон
Услуги
Аутсорсинг правовых услуг (абонентское обслуживание)
Комплексное ведение дел в арбитражных судах
Реорганизация путем выделения, разделения, преобразования, присоединения, слияния
Сопровождение плановых и внеплановых проверок
Досудебные мероприятия в рамках претензионной работы
Сопровождение закупочных процедур (в рамках ФЗ №44 и ФЗ №223)
Управление проектами
Услуги
Аутсорсинг управления реализацией проектов
Постановка деятельности эффективного проектного офиса
Экспресс аудит системы управления проектами клиента
Обучение руководителей управления проектами
Внедрение полноценной Информационной Системы Управления Проектами (ИСУП) на базе 1С
Внедрение автоматизированного инструмента подготовки ТКП (1С ТКП) с моментальной оценкой доходности
BPM ISO
Услуги
Аудит на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2015
Внедрение Системы управления бизнес процессами (BPM, ISO)
Внедрение СМК (ISO 9001:2015) «под ключ»
Аутсорсинг функции «поддержания СМК» в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001:2015
Разработка и внедрение Системы управления зрелостью бизнес процессов
Консультирование и обучение процессному подходу в управлении
Аудит зрелости бизнес-процессов предприятия
HR
Услуги
Подбор персонала всех уровней
Оценка кандидатов по профессиональным, корпоративным и управленческим компетенциям
Аудит квалификации сотрудников
Регламентация процедур адаптации, наставничества, оценки персонала
Комплексные решения по эффективной мотивации персонала
Разработка профилей должностей, кейсов, карт интервью
Индивидуальный коучинг для повышения эффективности менеджмента
Анализ соответствия стоимости персонала условиям рынка
Аудит достаточности/избыточности человеческого ресурса в отдельных подразделениях
Информ технологии
Услуги
Комплексный аутсорсинг ИТ
Аудит ИТ инфраструктуры
Эффективные решения для сокращения затрат на ИТ
Доработки приложений в 1С любой степени сложности
Внедрение оперативных систем онлайн мониторинга ИТ инфраструктур
Автоматизация и регламентация системы поддержки в Итилиум «Сервис-Деск»
Внедрение требуемых параметров информационной безопасности
Поддержание и развитие ПО 1С
Ремонт и предпродажная подготовка ПК
Аудит и поддержание работоспособности серверного оборудования с учетом контура безопасности ИТ
Недвижимость
Услуги
Исполнение функций Технического Заказчика
Разработка ТЗ на проектирование в части строительных работ
Организация выполнения Проектов по строительству/реконструкции зданий
Аудит выполняемых/выполненных ремонтных и строительных работ
Подбор необходимых объектов недвижимости для бизнеса
Проверка проектных решений на соответствие техническому заданию
Комплексное сопровождение ремонтно-строительных работ
Представление интересов Заказчика в административных и надзорных органах в рамках компетенций
Контроль и аудит
Услуги
Экспертиза системы внутреннего контроля
Постановка Системы внутреннего контроля СВК «под ключ»
Организация деятельности Тендерного комитета
Консультирование по внедрению и поддержанию бизнес-процесса «Внутренний контроль и аудит»
Организация и проведение внутренних проверок отдельных вопросов финансово-хозяйственной деятельности
Разработка корректирующих мероприятий, направленных на устранение выявленных нарушений, недостатков, отклонений и рисков
Аутсорсинг тендерных процедур
Логистика ВЭД
Услуги
Комплексный аутсорсинг ВЭД
Эффективные решения по сокращению расходов на ВЭД
Консультирование по эффективному управлению Логистикой
Разработка ТЗ на внедрение системы управления цепями поставок SCM
Консолидация грузов в Европе
Мультимодальные перевозки любой сложности
Логистика склад транспорт
Услуги
Оптимизация расходов складской логистики и работы склада
Разработка ТЗ для внедрения автоматизированной системы складского хранения (WMS)
Оптимизация работы с браком, неликвидами, возвратами
Ответственное складское хранение (собственные площади класса А)
Такелажные работы любой сложности
Комплексное проведение инвентаризации

Успешно реализовали срочный проект по организации деятельности финансового ...

Вследствие особенностей управленческой политики в отношении персонала, владелец холдинга в один момент остается без команды наемного топ менеджмента по двум стратегическим направлениям, а также без всей инфраструктуры ИТ и ретроспективы финансовой отчетности. При этом остается с требованием налоговой инспекции урегулировать претензии по взаиморасчетам с бюджетом и с заблокированными расчетными счетами накануне погашения процентов по крупному кредиту в западный банк. В течение первой недели: введены в строй основные средства ИТ на время переходного периода, сформированы требования к закупкам и закуплено новое ИТ оборудование, необходимое по специальным требованиям для осуществления полного спектра деятельности с запасом на развитие, урегулированы претензии налоговой инспекции, разблокированы счета, урегулированы претензии банка, связанные с задержкой оплаты % за кредитные средства. В течение двух недель укомплектованы сотрудниками два подразделения в количестве, достаточном для осуществления деятельности по ведению учета и обеспечения холдинга базовыми ИТ сервисами. В первый месяц развернут Проект постановки Управленческого учета на базе 1С и реализован до введения в промышленную эксплуатацию в сложнейших аналитических срезах управленческой отчетности плюс бюджетирование в течение полугода с полным пакетом регламентирующих деятельность положений и стандартов.

Расскажите нам о своей задаче
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Отправка формы...

Благодарим Вас за обращение.
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
Отправить еще сообщение?

Извините, произошла ошибка. Попробуйте отправить сообщение позже.

Реорганизовали процессы управления комплексами объектов недвижимости и инженерных систем ...

Разработали и успешно внедрили автоматизированную систему поддержки Сервис-деск, что позволило кратно повысить эффективность взаимодействия с арендаторами по 
выполнению заявок об устранении выявленных неисправностей. Разработали и внедрили механизмы предоставления арендаторам дополнительных услуг, не входящих в 
состав аренды. По их заявкам мы реализовали 17 проектов по реконструкции арендуемых помещений класса «А» и «В», в том числе повышенной сложности
по дизайн-проектам.

Расскажите нам о своей задаче
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Отправка формы...

Благодарим Вас за обращение.
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
Отправить еще сообщение?

Извините, произошла ошибка. Попробуйте отправить сообщение позже.

Качественно и в срок построили и ввели в эксплуатацию складской комплекс ...

Успешно реализовали Проект строительства складского комплекса в г. Владимир класса А. Разработали техническое задание для Заказчика, успешно реализовали проект. Высокую оценку Заказчика получила исполненная нами функция «Заказчика-застройщика». Строительство складского комплекса завершено в срок, в соответствии с временными и стоимостными параметрами.

Расскажите нам о своей задаче
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Отправка формы...

Благодарим Вас за обращение.
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
Отправить еще сообщение?

Извините, произошла ошибка. Попробуйте отправить сообщение позже.

Разработали легкий и практичный автоматизированный инструмент на базе 1С, ...

Доработав 1С: КА «Автоматизированное формирование ТКП», обеспечили клиентов надежным и точным инструментом управления доходностью при планировании сделок. Дополнительными бонусами к этому инструменту наши клиенты получили возможность систематизировать ценовой и номенклатурный хаос, вывести в контролируемое руководителями поле процесс подготовки ТКП, а также сформировать статистическую базу подготавливаемых менеджерами коммерческих предложений. Дополнительным развитием механизма в дальнейшем мы обеспечили клиентам уникальную возможность прогнозирования ожидаемых поступлений и выбытий по каждой сделке. В настоящий момент инструмент используется управляющим менеджментом предприятий наших заказчиков для повышения точности прогнозирования финансового состояния предприятий. Созданный нами инструмент освобождает специалистов от рутинных операций расчета спецификаций оборудования, высвобождает значительное количество трудовых ресурсов, задействованных в процессах продаж. Основные возможности механизма:
  • Автоматизированное формирование спецификации с многоуровневой структурой, учитывающей разделение оборудования на «основные позиции» и его «опции»;
  • Автоматизированное определение маржинальности и рентабельности планируемой сделки;
  • Различные возможности учета всех услуг в спецификации;
  • Гибкие возможности автоматизированной установки закупочных цен;
  • Гибкие возможности распределения стоимости планируемых затрат на себестоимости оборудования;
  • История подготовленных ТКП с возможностью установки и отображения комментариев, ответственных сотрудников, контрагентов и прочих атрибутов;
  • Сохранение алгоритмов расчета и возможность последующего обоснования расчетной себестоимости;
  • Выявление сделок с неудовлетворительными параметрами маржи и использование этой информации для реструктуризации портфеля заказов;
  • Автоматизированная подготовка Заказа покупателя на основании ТКП и полное исключение ошибок человеческого фактора;
  • Учет статей затрат, сформировавших себестоимость, с последующей возможностью их анализа и оптимизации;
  • Возможность копирования наиболее подходящего предыдущего ТКП и возможность последующего его редактирования;
  • Повышение управляемости массивом ТКП со стороны руководителей и ответственных сотрудников;
  • Модификация сценариев ТКП и управление текущими версиями;
  • Автоматизированное создание документа в формате MS Word (сопроводительное письмо, спецификация, описание оборудования, условия поставки и прочие разделы).
Расскажите нам о своей задаче
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Отправка формы...

Благодарим Вас за обращение.
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
Отправить еще сообщение?

Извините, произошла ошибка. Попробуйте отправить сообщение позже.

Внедрили регулярное обучение руководителей проектов по разработанным нами курсам.

Ежегодно мы реализуем десятки мероприятий по обучению руководителей проектов в рамках наших курсов. Разработанная нами программа обучения на курсах содержит лучшие, зарекомендовавшие себя практики и технологии как из классического, так и гибкого проектного менеджмента. Наши слушатели, как правило, заказывают последующие консультации, в результате которых мы вырабатываем проектные предложения с разным спектром проектных технологий, применяя индивидуальный подход к каждому проекту. Заказчики решений, применяя на практике наши предложения, кратно увеличивают эффективность реализации проектов и результативность от самих внедрений.
Расскажите нам о своей задаче
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Отправка формы...

Благодарим Вас за обращение.
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
Отправить еще сообщение?

Извините, произошла ошибка. Попробуйте отправить сообщение позже.

Успешно внедрили собственный Стандарт «Реализация контрактов в сфере ГОЗ» ...

Успешно внедрили собственный Стандарт «Реализация контрактов в сфере ГОЗ» и собственную Методологию финансово-экономического сопровождения «Реализации контрактов в сфере ГОЗ и договоров с казначейским сопровождением».Реализация контрактов в сфере ГОЗ и  договоров с казначейским сопровождением требует максимальной компетентности специалистов исполнителей и ответственных руководителей на предприятиях. На протяжении двух лет мы нарабатывали опыт реализации подобных контрактов, взаимодействовали и вели переписку с ответственными сотрудниками соответствующих ведомств, министерств, а также банковскими структурами. Наши сотрудники многократно участвовали в организованных авторитетными ведомствами семинарах и обучениях.  По результатам мы разработали: внутренний уникальный Стандарт (СТО «Реализация контрактов в сфере ГОЗ»), а также Методологию работы с договорами в сфере Гособоронзаказа и договорами с казначейским сопровождением. Мы компетентно осуществляем оперативное и полное сопровождение реализаций сделок от заключения договоров до полной реализации сделок, ведем постоянный мониторинг законодательства, оказываем консультации при заключении договоров ГОЗ и с казначейским сопровождением, осуществляем расчеты экономических показателей сделок, компетентно управляем денежными потоками на специальных счетах в уполномоченных банках и лицевых счетах в Управлении Федерального Казначейства, осуществляем документальное сопровождение движения денежных средств в УБ и УФК, обеспечиваем и осуществляем ведение раздельного учета по сделкам.
Расскажите нам о своей задаче
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Отправка формы...

Благодарим Вас за обращение.
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
Отправить еще сообщение?

Извините, произошла ошибка. Попробуйте отправить сообщение позже.

Разработали и внедрили Систему внутреннего контроля СВК для Группы компаний.

Разработанная и внедренная нами Система внутреннего контроля позволяет сжатыми ресурсами в оптимальный период времени проводить внутренние проверочные мероприятия, а также в постоянном режиме осуществлять мониторинг контрольных точек бизнес-процессов предприятий. Эффективность и оптимальность Системы мы обеспечили разработанным и внедренным нами внутренним Стандартом (СТО «Организация и проведение внутренних проверок»), а также разработанной нами уникальной методикой, максимально гибкой к адаптации под требования любых предприятий коммерческого и государственного сектора. СВК является основным инструментом для Системы управления Рисками. Собственники ГК на регулярной основе получают анализ мониторинга контрольных точек, результаты проверочных мероприятий, пакеты проектов нормативно-распорядительных документов для реализации корректирующих действий.
Расскажите нам о своей задаче
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Отправка формы...

Благодарим Вас за обращение.
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
Отправить еще сообщение?

Извините, произошла ошибка. Попробуйте отправить сообщение позже.

Успешно внедрили собственный Стандарт «Реализация контрактов в сфере ГОЗ» ...

Реализация контрактов в сфере ГОЗ и  договоров с казначейским сопровождением требует максимальной компетентности специалистов исполнителей и ответственных руководителей на предприятиях. На протяжении двух лет мы нарабатывали опыт реализации подобных контрактов, взаимодействовали и вели переписку с ответственными сотрудниками соответствующих ведомств, министерств, а также банковскими структурами. Наши сотрудники многократно участвовали в организованных авторитетными ведомствами семинарах и обучениях. По результатам мы разработали: внутренний уникальный Стандарт (СТО «Реализация контрактов в сфере ГОЗ»), а также Методологию работы с договорами в сфере Гособоронзаказа и договорами с казначейским сопровождением. Мы компетентно осуществляем оперативное и полное сопровождение реализаций сделок от заключения договоров до полной реализации сделок, ведем постоянный мониторинг законодательства, оказываем консультации при заключении договоров ГОЗ и с казначейским сопровождением, осуществляем расчеты экономических показателей сделок, компетентно управляем денежными потоками на специальных счетах в уполномоченных банках и лицевых счетах в Управлении Федерального Казначейства, осуществляем документальное сопровождение движения денежных средств в УБ и УФК, обеспечиваем и осуществляем ведение раздельного учета по сделкам.
Расскажите нам о своей задаче
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Отправка формы...

Благодарим Вас за обращение.
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
Отправить еще сообщение?

Извините, произошла ошибка. Попробуйте отправить сообщение позже.

Разработали и внедрили Cистему управления взаимоотношения с клиентами CRM 1C.

В целях оптимизации бизнес-процесса «Реализация товара» проведен аудит действующей на предприятиях Системы CRM Microsoft Dynamics. На основании результатов аудита и последующего SWOT анализа представлен Заказчику проект решения об оптимизации процесса через реинжиниринг бизнес-процесса, изменение концепции взаимодействия с клиентами и разработку адаптированной под нужды конкретного бизнеса CRM в основном программном продукте, используемом на предприятии (1С). Достигнутые цели оптимизации взаимодействия в новой Системе в режиме единого интерфейса, исключения расходов на поддержку и владение 1C Microsoft Dynamics, адаптации возможности новой CRM под конкретные цели и потребности бизнеса, усиления контроля за работой сотрудников и их взаимодействие с клиентами позволили существенно увеличить коммерческий эффект от использования CRM для предприятия.

Расскажите нам о своей задаче
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Отправка формы...

Благодарим Вас за обращение.
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
Отправить еще сообщение?

Извините, произошла ошибка. Попробуйте отправить сообщение позже.

Оперативно рекрутировали в штат ТОП менеджеров с последующей успешной адаптацией ...

Коммерческие и операционные цели собственников достигнуты. Команда управляющих менеджеров вывела компанию из убытков, увеличив оборот компании на 70% и обеспечив высокий уровень рентабельности по чистой прибыли.
Расскажите нам о своей задаче
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Отправка формы...

Благодарим Вас за обращение.
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
Отправить еще сообщение?

Извините, произошла ошибка. Попробуйте отправить сообщение позже.

Успешно разработали и внедрили Систему Процессного управления предприятием.

Разработанная и внедренная нами система процессного управления была реализована через проектный подход. Проекту «Повышение зрелости управления через внедрение процессного подхода» был присвоен стратегический статус, он успешно реализовался действующей командой ТОП менеджеров посредством внедряемых в повседневную работу изменений в бизнес-процессы и инструментарий. Результаты Проекта позволили Заказчику кратно повысить результативность реализуемых процессов, а также кратно сократить и в ряде процессов полностью исключить ошибки в работе менеджмента и специалистов. Потери активов при реализации операционной деятельности резко сократились, по ряду процессов сведены к нулю. В том числе за счет внедрения электронных стандартов, электронного реестра бизнес-процессов, паспортизации бизнес-процессов, полной регламентации процессной деятельности включающей показатели для измерения результативности процессов, регулярной отчетности по исполнению бизнес-процессов, внедрению контрольных точек процессов. Каждый бизнес-процесс, реализуемый на предприятии, администрируется ответственным владельцем процесса, что закреплено в его должностной инструкции и мотивационной карте премирования. Экономический эффект от оптимизации одного из стратегических бизнес-процессов достиг 1 млн. евро в первый год после внедрения процессного подхода в нашем формате.
Расскажите нам о своей задаче
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Отправка формы...

Благодарим Вас за обращение.
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
Отправить еще сообщение?

Извините, произошла ошибка. Попробуйте отправить сообщение позже.

Обеспечили бесперебойную поставку сложных паст, требующих глубокой заморозки.

Разработали и реализовали новую модель бизнес-процесса в логистике, обеспечившая качественные и бесперебойные поставки сложных паст, требующих глубокой заморозки, объемами 1,5 млн. евро в год. Данные пасты являются чрезвычайно непростым товаром, с широким спектром сложных параметров для транспортировки и хранения. Таможенное оформление в части хранения этих материалов на складах временного хранения для многих клиентов является нерешаемым вопросом, ведущим к потерям финансовых активов при закупках партий подобных товаров и попытках доставить их российским клиентам. Один наш клиент трижды терял партии данных материалов именно в процессе транспортировки, поскольку для его товара даже десятиминутный интервал потери необходимого температурного режима приводил к утрате всей партии. Обратившись к нам он решил данный вопрос и нашел в нашем лице надежного логистического партнера. Мы обеспечиваем клиентам возможность поставки материалов с такими параметрами без брака и потерь во время транспортировки и прохождения таможни.

Расскажите нам о своей задаче
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Отправка формы...

Благодарим Вас за обращение.
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
Отправить еще сообщение?

Извините, произошла ошибка. Попробуйте отправить сообщение позже.

Троекратно увеличили скорость товарного потока на складе и обнулили потери складской ...

Для реализации цели по повышению эффективности складской логистики нами был реализован проектный подход. Внедренная нами система управления товарными потоками WMS на складе обеспечивает Заказчику троекратное увеличение скорости товарного потока на этапе сборки заказов. Компетентная синхронизация WMS с учетной системой 1C, осуществленная нами также через проектный подход, обеспечила Заказчику отсутствие пересортиц и потерь товара на складе. Мероприятия по замене операционных управленцев и персонала склада на компетентный состав, их адресное обучение, оптимальная система мотивации и командный подход обеспечили грамотное использование в работе склада внедренной WMS системы, а также грамотное и ответственное применение сотрудниками склада разработанных Рабочих инструкций, Стандарта работы Логистических подразделений, что подтверждается ежегодно в итогах регулярных инвентаризаций.
Расскажите нам о своей задаче
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Отправка формы...

Благодарим Вас за обращение.
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
Отправить еще сообщение?

Извините, произошла ошибка. Попробуйте отправить сообщение позже.

Москва, Бутлерова, 17, БЦ НеоГео Блок В
Компания Маккет
Адрес: 101000, Россия, Москва, Бутлерова, 17, БЦ НеоГео Блок В
Телефон: +7 (495) 369-56-14
Факс: +7 (495) 369-56-14