Главная » Статьи » HR ресурс » Головная боль бизнеса – как найти квалифицированного и опытного инженера?

Головная боль бизнеса – как найти квалифицированного и опытного инженера?

Как найти инженеров?

Отсутствие на рынке труда инженеров с достаточной квалификацией и опытом в предметной области стало серьезной «головной болью» для руководства производственных и инжиниринговых компаний. Бизнес невозможно развивать в отсутствии специалистов на местах.
HR-рекрутеру непросто находить на рынке запрошенных бизнесом инженеров, без предварительно разработанной стратегии поиска и эффективной адаптации закрывать подобные вакансии на постоянной основе невозможно.

Стратегия поиска и эффективной адаптации инженера для его успешной продолжительной работы в компании включает в себя следующие мероприятия:

 Разработать профиль профессиональных и личностных компетенций успешного кандидата:

  • ключевые знания;
  • профессиональные навыки;
  • личностные качества;

 

Провести их ранжирование по степени важности:

  • по балльной шкале;
  • по выбранным заказчиком индикаторам;

 

Определить карту поиска:

  • перечень компаний, опыт работы в которых в резюме у кандидата интересен;
  • каналы привлечения кандидатов (группы в сообществах, семинары, курсы повышения квалификации, выставки, перечень журналов и интернет изданий, в которых может публиковать свои статьи интересный кандидат);

 

 Сформировать презентацию о компании-работодателе и о данной вакансии:

  • позиции и преимущества компании на рынке;
  • обозначить преимущества работы на данной позиции;
  • выделить возможность профессионального развития, участия в разработке и реализации технологических решений, участия в научных конференциях;
  • обозначить дорожную карту карьерного развития и финансового роста на этой позиции в перспективе 3 лет;

 

 Сформировать план мероприятий наставника:

  • ознакомить нового сотрудника с корпоративной культурой компании, ключевыми целями на текущий период, задачами подразделения, стандартами взаимодействия с коллегами, правилами документооборота, необходимыми для решения задач на данной позиции;
  • обеспечить доступ ко всей необходимой на данной позиции информации для максимально быстрого погружения в функционал, ключевыми задачами должности;
  • ознакомить с порядком ввода в должность, критериями оценки результатов работ на испытательном сроке и критериями оценки кандидата для успешного прохождения испытательного срока;

 

Сформировать план работы нового сотрудника на испытательный период:

  • конкретные задачи и планируемые от их исполнения результаты;
  • определить критерии оценки успешности работы на испытательном периоде;

 

 Сформировать план развития нового сотрудника на год работы (формировать совместно с сотрудником по итогам успешного прохождения испытательного срока):

  • поквартальный план-график его работ (с описанием планируемых результатов);
  • участие в планируемых или конкретных проектах подразделения;
  • участие в выставках;
  • участие в формировании статей для журналов;
  • участие в подготовке семинаров для заказчиков;

 

Всем коллегам – рекрутерам желаем успехов в поиске и адаптации необходимых бизнесу кандидатов технических специальностей!

Если нужна помощь или консультация, обращайтесь к HR-специалистам «МАККЕТ».

🔴 Мы будем рады поделиться опытом поиска инженеров на сложные позиции и помочь Вам в проработке стратегий поиска и развития сотрудников для Вашей команды!

Москва, Бутлерова, 17, БЦ НеоГео Блок В
Компания Маккет
Адрес: 101000, Россия, Москва, Бутлерова, 17, БЦ НеоГео Блок В
Телефон: +7 (495) 369-56-14
Факс: +7 (495) 369-56-14