Главная » Направления » Антикризисный менеджмент » Эффективный антикризисный менеджмент

Эффективное Антикризисное управление предприятием

В системе менеджмента особое значение имеет способность предвидеть возможные риски и управлять ими. Именно решению этих задач и посвящено антикризисное управление предприятием. В рамках него используется целый комплекс инструментов, способных вывести организацию из финансово-нестабильной ситуации и минимизировать возможные негативные последствия, преобразовать их в возможности для роста.

Сущность и назначение антикризисного управления

Данная система менеджмента направлена на осуществление контроля рисками компании. Антикризисное управление решает следующий комплекс задач.

  1. Прогнозирование рисков.
  2. Подготовка к возможному кризису адекватно степени его угрозы.
  3. Предотвращение опасных для компании факторов и событий.
  4. Обеспечение жизнеспособности организации во время кризиса.
  5. Управление динамикой развития кризисной ситуации.
  6. Снижение негативных последствий и их преобразование в факторы роста.

В современных высококонкурентных условиях антикризисное управление компанией охватывает довольно широкий перечень проблем. Для решения всех стоящих перед менеджментом задач недостаточно нанять одного эксперта в области антикризисного управления. Чтобы избежать всевозможных рисков и снизить негативные последствия от них, над управленческими задачами работают целые отделы и группы экспертов. Наиболее актуален этот принцип для предприятий, взаимодействующих со сложными высокотехнологичными рынками. Вне зависимости от масштаба компании и стоящих перед ней экономических задач, антикризисное управление бизнесом должно осуществлять узкопрофильными экспертами, знающими все тонкости и особенности данной системы менеджмента.

Можно ли доверить антикризисное управление организацией аутсорсинговым компаниям?

К сожалению, не все предприятия имеют возможность для отбора в собственный штат экспертной группы управленцев. При этом возрастающая конкуренция, технологическое развитие производств и целых отраслей создают все более сложные и нестабильные условия для компаний. Чтобы обеспечить максимально продолжительную жизнеспособность предприятия, нужно в обязательном порядке осуществлять грамотное антикризисное управление организацией.

Решить кадровый вопрос, сэкономить время на поиск и отбор достойных экспертов в области менеджмента помогут консалтинговые и аутсорсинговые услуги. Вы можете доверить антикризисное управление мероприятиями, важными для развития бизнеса, или менеджмент всей корпоративной единицы, филиала проверенным специалистам с многолетним опытом. Это гарантирует стабильное развитие и рост бизнеса даже в условиях сложной структуры рынка, тяжелой экономико-политической ситуации.

Отдавать антикризисное управление на аутсорс имеет смысл в следующих ситуациях.

  1. Вывод на рынок нового продукта.
  2. Расширение границ сбыта, использование экспорта в качестве отдельного канала продаж.
  3. Высокий риск наступления финансовой несостоятельности компании.

В каждом из этих случаев эксперты произведут комплексную оценку финансового состояния, проанализируют возможные риски, разработают меры по их устранению, снижению последствий, сформируют альтернативные способы развития. Получить полный комплекс услуг по антикризисному управлению вы можете в нашей компании.

Москва, Бутлерова, 17, БЦ НеоГео Блок В
Компания Маккет
Адрес: 101000, Россия, Москва, Бутлерова, 17, БЦ НеоГео Блок В
Телефон: +7 (495) 369-56-14
Факс: +7 (495) 369-56-14