Главная » Направления » Логистика склад транспорт » Логистический менеджмент

Логистический менеджмент

Неотъемлемой составляющей системы управления предприятием современного типа является логистический менеджмент. Он позволяет грамотно распределять потоки ресурсов с целью минимизации расходов и увеличения прибыли.  Благодаря грамотному управлению, можно обеспечить системную устойчивость компании на профильном рынке за счет оптимизации деловых отношений с поставщиками, посредниками и потребителями, сглаживания конфликтов внутри компании между финансовым, закупочным и маркетинговым подразделением.

Задачи логистического менеджмента:

  • сквозной контроль потоковых процессов в системах логистики;
  • совершенствование технологий с целью повышения производительности труда;
  • четкое выполнение намеченного плана в соответствии с заданными сроками и объемами;
  • поддержание высокого качества сервиса;
  • регулярная финансовая проверка логистических операций;
  • оптимизация технологических и технических структур комплексов транспортно-складского типа;
  • поиск более выгодных партнеров-поставщиков сырья и продукции;
  • поиск выгодного рынка сбыта.

Логистический менеджмент на предприятии подразумевает также координацию с другими службами организации, внедрение новейших компьютерных технологий, эффективное применение всех источников финансирования (инвестиции, основные средства). Специальные отделы тщательно изучают влияние системы логистики на общие показатели компании. Логистическая концепция постоянно совершенствуется в рамках выбранной стратегии в рыночной среде.

Какие функции выполняет логистический менеджмент

Системообразующая функция – одна из главных в менеджменте логистических процессов. В результате формируется отлаженная система, которая обеспечивает требуемыми ресурсами производственный и управленческий процесс.

Еще ряд функций:

  • Регулирующая – функционирование логистической системы четко соответствует общим интересам компании. В результате сокращается расходная статья.
  • Интегрирующая – процессы сбыта, хранения и поставок продукции синхронизируются и кооперируются, все интересы участников процесса логистики согласовываются.
  • Результирующая – логистика обеспечивает выполнение плана поставок. В результате потребитель получает нужный товар в срок.

Функции логистического менеджмента более обширны: управление цепями поставок, четкий контроль и координация деятельности поставщиков, обеспечение координации всех процессов логистики. Цели достигаются, благодаря задействованию интеллектуальных, денежных, трудовых и прочих ресурсов компании.

Международный логистический менеджмент

Это определение подразумевает поток процессов и трансграничный обмен продуктами и сырьем. Принципы все те же, что и в обычном логистическим менеджменте, с той только разницей, что все процессы проводятся в международном и в национальном масштабе. В этом случае необходимо учитывать курс валют, знать основы глобальной экономики и тонкости таможенных процедур.

С какими проблемами сталкиваются отделы логистики чаще всего

К проблемам логистического менеджмента можно отнести отсутствие четкого контроля и любой государственной поддержки. Между государством и логистическими компаниями отсутствуют какие-либо системные взаимоотношения, кроме налогового аспекта.

Еще некоторые проблемы:

  • Очень часто в цепи поставок участвует большое количество посредников, а между ними не налаживается необходимый уровень координации, что ведет к возникновению проволочек и прочих неприятностей;
  • На всех этапах работы компании следует обеспечить четкий контроль доступа к ресурсам информационного характера;
  • На большинстве российских предприятий применяется смешанный тип управления, когда организация выступает и как производитель, и как продавец, и как потребитель.

Все эти факторы негативно влияют на систему управления.

Система менеджмента логистики базируется на таких принципах:

  • затраты тотального характера;
  • адаптивность и устойчивость;
  • системный подход;
  • интеграция и координация;
  • глобальная оптимизация и всеобщее управление качеством.

Грамотная организация логистического менеджмента – это уменьшение расходов, увеличение прибыли, оптимизация всех рабочих процессов. В результате обеспечивается всестороннее процветание компании.

Москва, Бутлерова, 17, БЦ НеоГео Блок В
Компания Маккет
Адрес: 101000, Россия, Москва, Бутлерова, 17, БЦ НеоГео Блок В
Телефон: +7 (495) 369-56-14
Факс: +7 (495) 369-56-14