Главная » Направления » Антикризисный менеджмент » Разработка антикризисной стратегии

Разработка антикризисной стратегии

Антикризисная стратегия в широком смысле нацелена на предотвращение банкротства. Она помогает определить возможные риски и снизить негативные последствия от них. Разработка антикризисной стратегии должна осуществляться только профессионалами в области антикризисного менеджмента. Даже небольшая ошибка может серьезно подорвать жизнеспособность предприятия и усугубить нестабильное финансовое положение.

Чтобы избежать неприятных последствий, доверьте создание антикризисной стратегии для вашей организации специалистам нашей компании. Многолетний опыт работы и высокий уровень квалификации позволяют гарантировать качество оказываемых услуг. Эксперты тщательно проанализируют текущее положение, изучат конъюнктуру рынка и сформируют подробный план по достижению нужных финансовых показателей.

Цели и значение антикризисной стратегии

Главной задачей данной системы менеджмента остается предвидение кризисов и определение мер по их ликвидации. Разработка антикризисной стратегии организации является одним из важнейших инструментов для достижения этой цели. Она необходима для решения следующих задач.

  1. Определение мер противостояния негативным факторам внешней среды.
  2. Выявление способов и методик сохранения жизнеспособности предприятия в разных условиях рынка.
  3. Разработка кратчайшего пути по достижению бизнес-целей.

От того, насколько грамотно и точно будет осуществлена разработка антикризисной стратегии предприятия зависит не только ее коммерческий успех, но и продолжительность работы на рынке в целом. Поэтому данный элемент в системе менеджмента требует особенного внимания со стороны управленцев.

Этапы разработки антикризисной стратегии

Существует несколько методик, зарекомендовавших себя как надежные инструменты вывода предприятий из нестабильной экономической ситуации. Они могут видоизменяться и дополняться. Точный выбор подходящей стратегии осуществляет эксперт в области антикризисного менеджмента на основе анализа причин ухудшения финансового состояния.

Далее разработка стратегии антикризисного управления подразумевает пересмотр миссии и целей компании. Делается это на основе результатов анализа конъюнктуры рынка и состояния самого предприятия, организации.

Завершающим этапом разработки антикризисной финансовой стратегии является выбор схемы вывода компании из ситуации экономической нестабильности и формирование альтернатив. Существует несколько основных стратегий.

  1. Выживание. Разработка стратегии антикризисного управления предприятием подразумевает использование недемократических путей достижения целей. Преимуществом стратегии является возможность реализации в сжатые сроки.
  2. Созидание, захват. Помогает удержать занятые рыночные ниши. Применение возможно при наличии определенных ресурсов (финансовых, партнерских и так далее).
  3. Улучшение конкурентных преимуществ.Эта стратегия нацелена на долгосрочную перспективу и требует длительной последовательной работы над оптимизацией производственных процессов.

После выбора схемы вывода предприятия из кризиса формируется тактика дальнейших действий.

Разработка и реализация антикризисной стратегии ― задача, которую должны решать эксперты в области менеджмента. Даже небольшая ошибка и отклонение от намеченного плана может лишь ускорить гибель компании. Чтобы этого не произошло, доверьте работу над антикризисной стратегией специалистам нашей компании.

Москва, Бутлерова, 17, БЦ НеоГео Блок В
Компания Маккет
Адрес: 101000, Россия, Москва, Бутлерова, 17, БЦ НеоГео Блок В
Телефон: +7 (495) 369-56-14
Факс: +7 (495) 369-56-14